由浙江飞跃集团的经营窘状引发的思考

作者：行政部陶莹 加入时间：2008-11-14 15:35:15

  飞跃集团，领军人物是被总理称为的“邱国宝”，就是这样的国宝现在却面临破产。从公司提供的材料我个人所见有四点因素：(个人观点限于交流)

  一、上、下游产业链的经营压力，美元贬值及全球结构的通货膨胀使飞跃的主要经营产业发展放慢，资金链断开。血液没有了，怎么生存?

  受上、下游产业发展速度放慢，自去年以来美元贬值等国际因素的影响使飞跃集团主产业—缝纫机的客户订单量减小。订单减少意味着收入减少，但是生产成本却在逐日上涨，留给企业的利润越来越小;加之中国国内出口退税率下调，使得仅有的一点利润也在政策中付之东流。飞跃多元化的发展需要大量的资金，银行是一种融资渠道，企业本金积累又是一个，加之是在浙江地区流传很广的“作会”—民间借贷。今年央行的“紧缩银根”政策减少了飞跃的最主要的资金流来源;企业多年的多元化战略耗用了积累多年的企业资本，使得飞跃自已的腰包里早已无钱可出;波及全国的长三角经济危机使得江浙地区经济都十分紧张，民间借贷也无钱可借。企业生存是靠资金流，资金流一断对于企业就等于没有了生存的血液。其次，劳动法的实施对生产密集型企业增加了生产经营成本，为本就经营困难的飞跃带来的不是雪中送碳而是“雪上加霜”。

  二、处于他所在行业的主导地位;企业投资过大，规模过大，走多元化集团阻碍企业主导产业的发展。

  在国内及国际市场中无人再与他竞争，在风口浪尖的企业中最危险的。垄断资本是在资本主义国家的资本垄断时期出现的，是当时对资本主义国家大财阀所说，但是现在的市场是自由竞争、技术竞争、人才竞争等企业综合力量竞争时期，企业如果还要走已经过时的垄断资本道路是行不通的，市场规律会限制企业走回头路。提到飞跃，不要忘记他的企业性质--私营企业，是在中国大的经济体制下—国有制下可存在的私有制。所有制的原因也限制了飞跃发展到超越国有制企业规模后所带来的危险。

  飞跃对于浙江、台州是什么?是可为当地带来大量的就业岗位，同时也是当地政府的一张对外宣传的王牌，是政绩的突出表现。显然，政府对飞跃的支持，政府为了要政绩，打造地区强势品牌使得飞跃集团走上了多元化道路。飞跃走上的多元道路是将自己送上了一条不归路。是政府将飞跃集团做强做大的，我们需要解释一下做强、做大的概念，“强”对于很多人来讲意味着有雄厚经济实力;“大”是说有相当大的产业规模，如果一个产业不能达到一定规模那么就在一个产业中再增加几个产业，在经营上收入、人员要增加，在规模上土地面积要增加，这样才叫做强做大。正是基于这样的一个概念，飞跃做出了一个“强”和“大”的开始，但接下去的路却没了。现在的市场要求企业必须做强做大，只有这样才能在更为激励的市场竞争中站稳根基，我所说的这个“强和大”的定义是在一个领域内做“强”，即：生产的产品质量最强，人员才能最强，客户的利润质量最强，做“大”即在一个产业领域内将市场做大，并不是要在土地和人员数量上形成一个规模。 那么这样就要求企业认清市场所需，找到市场定位将产品做精，用科学发展的理论筹划市场归划企业发展。

  三、“技术”--企业发展的核动力：

  谈起飞跃的技术，谈起就要谈到一点与纺织有关的历史，中国是纺织业的鼻祖，出口纺织品贸易历史悠久，手工纺织技术处于世界的先端;但随着西方工业革命的开始中国的手工技术就处于落后位置。随着改革开放，具体是将沿海地区经济先搞活的经济环境下，我国处于沿海地理位置的县城、渔村在全国人民的支持和强有力的经济政策下自办了适合当时经济需要的“生意”，现在的企业是在三十年前诸多“生意”基础上发展的。起家时本身的产品技术含量就低，加之很多企业家的文化底子薄，自己掌握不了企业产品核心技术，技术依靠外援，依靠拿来主义。领导人物的决策慢了会限制企业的发展速度，但是现在市场的进步要求企业的进步快于市场，只有快于市场才能满足市场要求。快于市场生产出科技含量更高的产品需要掌握更先进的科学技术，一个产业的发展放慢是因为后方的技术支持不能强有力的跟进。只有技术创新推动产品升级， 产品升级占领市场，市场产生企业利润，利润用于企业再发展的强有力企业经营保障。

  四、飞跃集团代表下的浙江商人的经营特点及要求现代中国经济体制下企业要走的科学、自我创新发展之路。

  浙江商人是改革开放以来的新兴一代商系，他有别于有着其他经商历史悠久的商系，如晋商、徽商这两个商系有着传统、长久、专注的经商之道，并影响着中国经济的历史。而浙商则是现代经济中民营经济的代表，在民营经济体制下表现出的是：(1)企业创始者的文化水平低，企业如果成功了归于大家帮忙;如果企业失败了则归于自己文化水平低，没读过书。(2)家族式企业管理模式，当企业发展到要按现代市场经济要求的管理模式时，企业却还保留着创业起初的家族式管理，制约了企业的创新发展。企业文化没有，企业没有灵魂如同一个人没有信念一样不会走得太远。(3)一个村都是在做同样的一个产业--产业聚集型效应表现十分明显(4)沿海地理位置、人口稠密物产缺乏的特殊性使得浙江人外出经商遍及全国乃至全世界。(5)浙商经营目的十分明确---收益要快，不做陪钱生意，只要是陪一分钱立刻抛弃生意。浙商经商机动性较强，这是浙商最明显的特点，不会认准一条路跑到黑。(6)浙江人聪明，擅于扬长避短，无论到哪都会和当地人打成一片，并很快成为朋友，当然他们所交的朋友都是对自己以后经商有用的人。所以在各地的浙商生意发展很快。

  这些浙商的特点在飞跃集团的身上都可以找得到，类似于飞跃集团情况的企业很多很多，占用了国家大量土地和物产资源，他们创造了即时财富，而留给社会和国家的是一堆难以整合的企业，和大规模的环境破坏。随着国家经济产业结构调整，对企业提出环保的要求，规范的市场运作，企业要以可持续的科学的发展观，走自主研发道路做为企业发展的核心要求。而这时浙商的短板出现了，企业发展出现了瓶颈。他们应该立刻转换经营机制，做专一项产业，舍弃副业，大幅度创新改造，这样才能保住创业初期的本来面目和经商目的。

  综上，市场要求飞跃转化机制重新定位，舍弃集团中的其他产业回归到创业期的缝纫机行业，将这个缝纫机产业做细，才能做得经久不衰。