奥吉娜——探索市场经济大背景下民营企业的生存发展之路

奥吉娜——探索市场经济大背景下民营企业的生存发展之路

  编者按：自今年年初至今，江浙地区的大量民营企业再次纷纷倒闭，其中不乏艰难地度过2008年金融危机的幸存者。曾经的中国民营经济快速崛起和发展的标志性地区，为何在短短的几年内接连遭遇重创?东北作为中国的重工业基地，其中睿智的民营企业家们对今后民营企业到底要走什么样的生存发展之路，又在作何思考?

  带着诸多的问题，记者在将于9月正式召开新中国第一次 “全国中小企业工作会议”的前夕，采访了辽沈地区具有代表性的优秀民营企业，和企业家们共同研讨未来中国民营企业生存发展之道。

  1991年，从法国马赛石油化工研究院获得石油化工博士学位回国的魏国平创办了沈阳奥吉娜化工有限公司，成为中国最早专业生产润滑油的企业之一。二十年后的今天，在董事长魏国平博士的带领下，奥吉娜已发展为拥有沈阳奥吉娜化工有限公司、沈阳奥吉娜药业有限公司和抚顺奥吉娜石化有限公司的集团化企业，拥有广阔的产业和服务领域。

  n 把握宏观国策，紧跟时代潮流

  奥吉娜的创立与发展是与中国改革开放、发展市场经济政策紧密相连的。把握宏观国策，紧跟时代发展潮流，才成就了奥吉娜今天的良好业绩，董事长魏国平博士开门见山的说。

  1978年底，中共十一届三中全会开启了改革开放的历史性时期，政府鼓励个体经济和私营经济，地摊式、作坊式的民营经济遍地开花， “万元户”这一特定历史时期的称谓标志着一部分人先富了起来，但是他们基本上集中在商品的流通领域，辽沈地区盛极一时的“五爱服装市场”是典型的代表。

  魏国平是1988年底学成回国的，他目睹了中国最早一批私有和民营经济发展的后期辉煌，虽然有效地缓解了我国长期以来由于计划经济带来的物资紧张问题，可是民营经济绝不等同于流通经济，他坚信中国需要有自己的民营科技型制造企业，用自己制造的精良产品去满足开放的市场越来越多的消费需求。1991年，27岁的他婉拒了政府、知名国企的聘任，自己创办了沈阳奥吉娜化工有限公司。

  1992年，邓老南巡，“春天里的故事”响彻大江南北，“姓社”和“姓资”不再困扰包括魏国平在内的民营企业家们，一大批高科技民营企业陆续开始创办起来，谈及此，魏国平明显兴奋起来，他坦言自己和奥吉娜赶上了中国大力发展科技型民营企业的好时候。1992年到2000年，国家和地方政府出台了一系列的扶持民营经济政策，鼓励民营经济快速发展，魏国平领导的奥吉娜在此期间创造了如“为中国汽车厂、发动机厂配套数量第一”的诸多佳绩。可是面对各种媒体上对江、浙、广东地区“明星民企”的宣传，作为一名既是高级技术人才，同时又是成功的企业家的他又开始了思考，难道仅靠为国外做来料加工、贴牌生意的劳动密集型企业就是中国民企发展的必由之路吗?

  上世纪90年代末和2008年，中国分别遭遇了区域性和全球性的两次金融危机，中国民营企业遇到了前所未有的挑战。大量的民营企业衰败了，更多的民营企业提出“二次创业” 的口号，并对自身的经营方式和体制开始进行深刻的反思。近年来国家级的经济工作会议也明确了“中国企业必须要进行结构调整和产业升级，要把中国制造转变成中国创造，要实现经济的又好又快发展”。

  魏国平董事长感慨地告诉记者，从中国制造到中国创造，从又快又好到又好又快，中央的声音实际上浓缩了中国民企三十余年的经验和教训。同为中国创立较早民企的奥吉娜，经受住了两次金融危机和数次行业风暴的冲击，始终在坚持自主创新、稳健发展的企业经营之路。如今，奥吉娜产品在全国各地都有着较高的知名度和美誉度，产业链和服务领域越来越宽广，这与奥吉娜二十年来始终密切关注中国经济发展趋势，紧跟时代发展潮流密不可分。

  n 立足主流产业，抢抓机遇发展

  奥吉娜的发展得益于把握宏观国策，同时在创立之初即高起点立足于中国主流产业的经营宗旨，从未有所偏离和动摇。魏国平董事长告诉记者，充分利用一切有利条件，发现并能够抓住机遇使奥吉娜获得了长足的发展。

  “中国民营企业这条大船必须要在国家指明的主航道上行驶，高高污染、高能耗、高人力、低利润的民企不会走远”，魏国平董事长如是说。近年来，国家发布了《非公经济36条》和《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，今年年初颁布的《十二五规划》更是指明了中国未来五年中重点发展和扶持的新型战略产业，中国新能源战略把大力发展风力发电列为了重点。

  在国家政策的引导和地方政府的支持下，奥吉娜化工将企业发展的目标锁定在风电产业上，使奥吉娜润滑油成为风电发展关键技术的突破口。由于大型风电机组分布范围广，气候温差大，维修困难，所处条件恶劣，因而对润滑材料有非常高的要求。以前我国大型风电机组的润滑材料全部被国际品牌所垄断，是严重制约我国风电产业发展的关键技术难题之一。

  魏国平向记者介绍，根据目前中国风电的发展情况，风电设备所需装机及维护油品市场价值高达6亿元人民币。客户如果使用国产奥吉娜润滑油，成本造价可降低15%，客户省下的费用相当可观。在同等质量下，国产润滑油的成本优势很快就显现出来。因此，我们对中国的风机市场很有信心。奥吉娜化工从2005年PAO项目建设开始，就把目光投向了风电设备所需要的润滑油。经过两年的研发与试验，奥吉娜生产的风电油品得到了市场和权威机构的认可，2008年，公司与山东长星集团签署了《风力发电机组专用油品销售合同》，实现了奥吉娜风力发电油品销售零的突破。2009年10月，奥吉娜生产的全合成PAO风力发电专用齿轮油正式获得德国西门子——弗兰德公司认证，这是国内第一家获此认证的润滑油公司。2011年，奥吉娜化工又成功为三一电气自主研发的风电机组配套了风电专用齿轮油，实现了两个民营企业强强联合、自主创新成果的联合。

  n 打造科技型企业团队，突破民企发展瓶颈

  针对江浙民营企业倒闭潮的现象，记者与董事长魏国平进行探讨，江浙民营企业倒闭潮出现的原因是什么?奥吉娜是怎样做到二十年发展蒸蒸日上的呢?

  魏国平说，从2008年下半年起，江浙一带的民营企业进入了一个名符其实的严冬期，由于成本上涨，导致企业利润普遍被削弱，大批民营企业破产倒闭，更多企业面临“不生产是死，生产了死的更快”的窘迫局面，这种局面的产生是多方面原因集中体现的结果。江浙一带民营企业多为以代工和出口加工为主的劳动密集型企业，由于代工企业普遍没有独立的知识产权和品牌，完全依赖给国外企业“打工”赚取微薄利润，所以国内原材料和劳动力成本的急剧上涨成为企业倒闭的主要原因。加之近几年来美元贬值、通货膨胀带来的中国国内出口退税率下调、紧缩的货币政策导致企业告贷无门导致资金链断裂等原因走向覆灭。

  奥吉娜之所以能够立足于市场并快速发展，魏国平透露说，主要是因为奥吉娜有三大“秘诀”：第一是自主创新的研发能力。一个企业如果没有自己的核心技术和产品的话，企业很难生存。奥吉娜拥有专业针对性非常强的科研队伍，奥吉娜已经建立并成熟的省级企业技术中心和院士工作站，这对于奥吉娜新产品的研发至关重要。第二，细腻周到的技术支持。中国润滑油市场上可谓是“群雄逐鹿”，国际大品牌与自主品牌并存，竞争十分激烈。很多国际大品牌都是通过经销商来对客户进行日常维护，尤其是一些纯进口的国际品牌，一旦出现问题，国外的技术专家很难第一时间到现场面对面的与客户进行沟通。但是奥吉娜能为客户直接提供及时准确的技术支持，这可能是包括奥吉娜在内的中国本土品牌的优势。第三，为客户提供更多的行业趋势分析判断。近几年奥吉娜一直在分析和研究国家的宏观产业政策，再加上其对于润滑油市场和汽车市场上，可以为客户提供更多及时行情分析判断，有利于引导和支持客户在自己的营销环节能够领先于人。

  另外，作为民营企业，对国家和社会的责任感和使命感也是必不可少的。 医药行业关系中国百姓的生命健康，于1999年成立的奥吉娜药业有限公司，充分发挥产业和技术优势，为国家基本药物体制的不断扩大和完善贡献绵薄之力。今年8月，奥吉娜药业作为国内第一家100㎎阿司匹林肠溶片的生产企业，在刚刚结束的“全国新医改基药第一标”—山东省基层医疗卫生机构国家基本药物集中采购招标中，以总分第一摘取了100㎎阿司匹林肠溶片之标，改写了该药品长期以来由国外某公司独占中国医疗机构的历史，这标志着奥吉娜全力打造的100㎎阿司匹林肠溶片得到社会和政府的认可。

  n 打造民族品牌，奥吉娜走中国民企崛起之路

  采访即将结束，董事长魏国平有感而发，二十年，在历史长河中不仅是弹指一挥间，这更足以使一个企业悄然而起并迅速成长为一个被政府认可并拥有广阔服务领域的企业。经过二十载的发展，奥吉娜成为拥有“国家高档汽车制动液试验基地”、“中国第一个PAO全合成润滑油生产基地”、“分子蒸馏-催化加氢再生润滑油”和“国家星火计划项目”4项国家级项目，拥有中国第一个年产超10万吨废弃润滑油再生基地，拥有中国第一个自主生产100mg阿司匹林的药业公司的行业巨头。下一个十年，奥吉娜会一直并不断坚持自主创新这条企业发展道路，只有拥有符合国家关键技术方向的核心技术，得到国家科技创新政策的支持，才会进一步在行业内牢牢树立奥吉娜科技型企业的地位，推动新市场的开拓。

  结语：采访结束了，记者对奥吉娜集团的认识进一步的深化，打造中国民族品牌，让中国创造走向世界，作为中国民营企业佼佼者的奥吉娜，正在以前瞻的眼光，坚定的信念，勇往直前的脚步走一条属于奥吉娜，也属于千万中国民营企业的崛起之路，奋发砥砺二十载，继往开来谱华章!挥别20年风雨历程，相信奥吉娜领导者高瞻远瞩、奥吉娜人奋发图强、奥吉娜的下个十年定会无限辉煌!

  注：《沈阳日报》2011年8月30日星期二 A2版面