作“牛”与作“精”的感悟

作者：研发部 董研 加入时间：2008-11-14 15:36:05

  经历了十七年磨砺的奥吉娜企业集团，继去年北戴河召开的“遵义会议”之后，又于本月初召开了“三亚”会议。本次会议富有成效地探讨了企业发现现阶段所面临的三个主要问题，即“技术研讨”、“人才问题”、和“营销战略”，魏总对公司的发展进行了精辟分析：奥吉娜企业不作“大”，也不作“强”，但是要作“牛”。继“三亚”会议之后，魏总又进一步诠释了“牛”的内涵，确切地讲是作“精”。我的理解是，作“牛”是体现企业市场竞争实力的外在表现形式，而的作“精”则是企业可持续发展的内在动力。为此，我对如何作“精”有如下理解。

  精细 — 作为化工企业，奥吉娜从创业开始就将发展方向定位在精细化工领域， 并通过自主研发走出了润滑油行业的“大地震”阶段，为企业下一步作“精”奠定了坚实的基础。精细化学品本身就是一些具有特定应用性能、合成工艺中合成步骤较多、反应复杂、产量小、品种多、产品附加值高的商品。我们要济身于精细化工领域，通过专有技术，以低能耗、低污染、低成本、高利润研发精细化学品。

  精干 — 要创造一个高水平人才辈出的制度化环境，营建宽松和谐、以人为本的科研氛围，招募业务精干、独当一面、综合能力强的研究人员，建立起有利于人才成长的政策框架和激励机制，加速形成一支具有知识创新和技术攻关能力的精干科研队伍，建设凝聚力强、精干高效、治学严谨、成果显著的科研团队，实现全方位的油品研究，以满足现有条件下的市场需求，为企业的技术进步和正常生产服务。

  精锐 — 研发团队作为企业发展的核心动力，责无旁贷地应当率先成为企业作“精”的精英团队，成为一支具有丰富实战经验的特种部队。我们要组建精锐的新油品研究专题小组，培养优秀的专业研究人员，瞄准国际标准，开发高档油品。精锐的研发团队不仅需要化工高级研发工程师，而且也需要产品分析检验师，配方工艺师，设备工程师，以及优秀的编程人员。

  精良 — 目前公司已经建成了世界一流的油品检测中心，并被国家石油产品检验中心认定为产品检测、技术研究与开发合作实验室，被辽宁省产品质量监督检验院认定为检测分包实验室。 我们还要在此基础上进一步完善已经获得认可的市级工程技术中心的建设，配置精良的仪器装备，完善由实验室逐渐过度到工业化的进程中中试放大平台的建设，逐渐实现数字化和信息化的分析模式，以此来提高研究工作的准确性和可靠性，缩短新技术和新工艺转化为新产品的进程。

  精湛 — 精湛的生产工艺，先进的润滑油生产线，雄厚的技术力量，先进的检测设备， 辅以严格的管理手段，高素质的技术员工以及严谨专业的质量管理系统，使公司在全国各地拥有较高的知名度与美誉度，是国内为整车厂与主机厂配套最多的润滑油企业。研究成果与精湛的操作技术水平和对待工作积极主动的精神永远是分不开的。作为研发人员必须提高和强化自身的实验技能，为企业打造一支操作精湛、水平高超的高技能人才队伍。

  精益求精 — 研究工作自身的性质就要求细致准确，更来不得半点虚假，要求每件事情都要做到精益求精，稳中求细，树立真抓实干的作风。因此，研究人员要养成精益求精的科研作风，不断创新的科研态度，和一丝不苟的工作作风，任何工作事前都要充分考虑，进行反复论证，形成周密的研究计划，并对研究结果进行反复讨论，才能找到问题的症结所在。正如魏总所谈到的：“搞研究就是要不轻易放过任何可疑点，往往突破就是从这些放过点中产生的”。

  雄厚的技术力量、精良的生产设备、先进的检测手段、精湛的生产工艺，结合多年的生产经验以及规范科学的管理，将会使奥吉娜公司越作越精，永不满足，决不后退，永远向着更高的目标迈进。